Cet atelier aide les managers à ajuster concrètement leurs pratiques face aux attentes de la Génération Z : besoin de feedback régulier, recherche de sens, clarté du cadre et autonomie encadrée. Il propose des repères opérationnels pour éviter les malentendus liés aux styles de communication, au rapport à l’autorité ou aux attentes d’évolution rapide. À partir de situations managériales concrètes (fixer des priorités, recadrer, engager), les participants identifieront des leviers pour concilier exigences collectives et attentes individuelles. Objectif : adapter sa posture sans tomber dans les stéréotypes générationnels. Format interactif centré sur cas pratiques.
