Pression des résultats, surcharge de travail, hyperconnexion : les risques d’épuisement professionnel concernent autant les managers que leurs équipes. Comment repérer les signaux faibles et agir avant que la situation ne se dégrade ? Cet atelier abordera les mécanismes du burn-out et les pratiques managériales qui permettent de préserver l’équilibre au travail.
